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一般接手一个快递网点需要注意什么问题?详细点

要明确哪些货物可以接哪些货物不可以接,不管怎样首先要确保货物安全,包括防火、防潮、防腐蚀、放虫蛀鼠咬,最重要的是防盗(包括员工派件过程中被盗),防遗漏丢失,要做到风险可以控制。

业务稳定性 业务稳定包括两个方面,一个是快递员稳定(你接手后是否继续与您合作),一个是房子(万一房租快到期且房东不续约,再重新找个合适的地址也不那么容易),这两方一定要在接手之前去聊一聊。

我想接手一物流货运部(接手一家物流公司需要注意什么)

负债:仔细查对是否有负债,是否有拖欠的工资房租水电网络这些,包括公司内部有无债务和未交清款项。抵押款:是否有客户没有交清的快递费用。是否有没有结算的合同款,对公司上级有没有付清快递成本费用。主要就是以上这些。

明确驿站的快递资源合作情况,是否具有稳定性,后面是否可以持续合作。同时,要注意考察盈利情况,不能光听老板口头描述,最好是看后台数据,依托真实的数据来分析大致的盈利情况,同时要搞清楚淡旺季的业务区别。

接手转让的快递网点要注意哪些问题?

1、负债:仔细查对是否有负债,是否有拖欠的工资房租水电网络这些,包括公司内部有无债务和未交清款项。抵押款:是否有客户没有交清的快递费用。是否有没有结算的合同款,对公司上级有没有付清快递成本费用。主要就是以上这些。

2、要明确哪些货物可以接哪些货物不可以接,不管怎样首先要确保货物安全,包括防火、防潮、防腐蚀、放虫蛀鼠咬,最重要的是防盗(包括员工派件过程中被盗),防遗漏丢失,要做到风险可以控制。

3、转让前,需要对公司的财产进行正确的资产评估。在进行转让时,一定要根据当时的市场进行转让,找准商机。接手快递公司同时也是这样,一定要选择恰当的时机。

4、一方面,接手快递网点转让需要考虑多个因素。首先,需要确认转让方是否合法,即是否是韵达快递的授权经营者,以及是否具有合法的经营资质。这将避免在接手后出现不必要的法律风险。

5、排除快递网点下的代收点 快递公司内部管理严格,站点束缚太大,一级压制一级,到末端快递驿站,被压制得最明显。因为延误件,问题件等投诉罚款等很重,不建议新手去接手这类快递代收点。

我想接手一物流货运部(接手一家物流公司需要注意什么)

我对快递业了解不多想接手一个转让的快递请问我需要什么!快递业好干吗...

业务稳定性 业务稳定包括两个方面,一个是快递员稳定(你接手后是否继续与您合作),一个是房子(万一房租快到期且房东不续约,再重新找个合适的地址也不那么容易),这两方一定要在接手之前去聊一聊。

你的客户 物流行业客户是比较稳定的,稳定的客户意味着两点,一是你的服务好,那么该客户通常是不会更换快递的二是你的服务不好,那么该客户是彻底不会再用你的快递的。

不建议接手。可能上家做这么多年就赚个转让费了,所以这个钱挣得不轻松,搞不好还要赔钱。

如果有一个快递网点要转让,接手的需要注意哪些?

主要是人员、负债、抵押款这些。人员:如果人员流失严重或者都是些不怎么好的员工,组建新的团队才是首要的。不然换了老板没换员工。一样做不好。

转让前,需要对公司的财产进行正确的资产评估。在进行转让时,一定要根据当时的市场进行转让,找准商机。接手快递公司同时也是这样,一定要选择恰当的时机。

你的货物 要明确哪些货物可以接哪些货物不可以接,不管怎样首先要确保货物安全,包括防火、防潮、防腐蚀、放虫蛀鼠咬,最重要的是防盗(包括员工派件过程中被盗),防遗漏丢失,要做到风险可以控制。

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